Verandering werkt pas echt wanneer zij voortkomt

uit de identiteit van een organisatie.


Door strategie, innovatie en mensgericht leiderschap te verbinden, help ik organisaties o.a. binnen de zorg, overheid, dienstverlening en retail om verandering om te zetten in beweging, betrokkenheid en duurzame resultaten.


Ik geloof dat succesvolle transformatie niet ontstaat door simpelweg nieuwe plannen te introduceren, maar door voort te bouwen op wat een organisatie uniek maakt. Juist daar ontstaat eigenaarschap, draagvlak en blijvende impact.


Wilt u ontdekken hoe uw organisatie haar identiteit kan inzetten als motor voor vernieuwing en groei?


Ik ga graag met u in gesprek.


Jacky Michels


Projectleider | Platformstrategie | Concept- & Formuleontwikkeling | Verandermanagement

De dienstverlening 


Onafhankelijk van de fase waarin u zich als organisatie bevindt, kan ik met u sparren over de koers die u wenst te varen. Ik kan u helpen om die koers scherp te krijgen, inclusief de implicaties die dat heeft. Maar ook op basis van een reeds uitgezette koers een aanpak op maat maken om de veranderingen te realiseren. 



Mijn overtuiging is namelijk dat een standaardoplossing niet bestaat. Elke organisatie, formule en merk heeft zijn eigen DNA en ontleent daar zijn bestaansrecht aan!


Ruime ervaring in de zorg, overheid dienstverlening en in de retail.

Concept- en (franchise)formule ontwikkeling

Out of the box denken, innoveren, concepten ontwikkelen en doorvertalen naar een succesformule zijn expertises die in mijn DNA zit. 


Ik geef heldere inzichten en help u desgewenst uw onderscheidend vermogen krachtig neer te zetten en door te vertalen naar een gedegen marketingvisie.

Platformstrategie 

Om succesvol te worden en/of te blijven is het van belang uw positie te bepalen en 'waar wenselijk' samen te werken met partners door bij bestaande platformen aan te sluiten en/of zelf een platform te bouwen.


Ik kan u ondersteunen bij het bepalen van uw positie en de rol die u hierin wil gaan vervullen. ik help u om (bestaande of nieuw te ontwikkelen) producten en/of diensten hierop aan te sluiten. 

Zelfreflectie voor ondernemers, directie en/of management 

Om een verandering succesvol op gang te brengen is het van groot belang om te starten met zelfreflectie. 


Graag ga ik met u aan de slag om goed te doorleven wat een koerswijziging of verandering met zich meebrengt. Of alle managementleden daarbij dezelfde verwachtingen en behoeften hebben. En of eenieder bereid is soms pijnlijke beslissingen te nemen. 


Daarin bestaat geen goed of fout. Beter minder ver gaan en dat consequent doorvoeren, dan een te grote broek aan trekken. 


Transitie van organisaties

Elke organisatie heeft continu te maken met veranderingen. Of het nu om groei, stilstand of achteruitgang gaat. Dit brengt vraagstukken met zich mee die intern soms lastig te beantwoorden zijn. Inzichten van buitenaf kunnen dan zeer waardevol zijn. Door onze ruime ervaring bij veel verschillende organisaties kan ik uw inzichten verbreden en verrijken. Het wiel is vaak al uitgevonden en het is handig om bewezen succes te kunnen dupliceren.


Ik adviseer u bij het maken van de juiste keuzes, geven inzicht in de impact van de verandering, maar help u ook bij het bepalen hoe de transitie in uw organisatie het meest effectief plaats kan vinden. 

Implementatie van de uitgezette koers 

Aan de hand van de door uw organisatie uitgezette koers maken ik een pragmatisch projectplan, waarbij desgewenst de gehele organisatie betrokken wordt. 


Het DNA van uw organisatie en de behoefte van uw klanten dienen als belangrijke ankers binnen het project.  

Er wordt intensief samengewerkt naar het einddoel. 




VRAAG VRIJBLIJVEND 
EEN SPARRING AAN



 

E-mail: info@harnelprojects.com


 Tel. nr.: 00316-24833461